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全国统一招生咨询热线:0755-26032525 (朱老师)
课堂辑影、资源对接、企业互访等丰富的活动安排

本研修班旨在使学员获取最前沿的金融资本战略、思维、工具和方法,借助高端学习服务平台,培养出既能把握时代脉搏又具实战能力的企业家和投资家队伍。

造就一批具备全新精神气质和卓见远识的中国新一代商界精英课程

著名教授和有丰富实战经验的专家、企业家共同打造的房地产领域高端精品项目,上千名房地产行业精英和企业高管参加了学习、研修,亲身体验了一场知识与智慧的饕餮盛宴。

系统课程设置

01 团队构建篇

Team building

拓展训练

  • 团队户外体验学习
  • 团队管理、沟通等问题的思考
  • 感悟生命
  • 挑战与激发潜能
  • 培养团队协作精神

入学典礼

  • 清华人文与清华精神
  • 清华技术前沿与创新
  • 融合晚宴

02房地产经济学

Real Estate Economics

环境分析与战略决策

  • 宏观经济与房地产业政策分析
  • 房地产企业发展现状及对策
  • 城市规划与房地产开发
  • 中心城市的房地产市场发展

房地产投资决策与产品配置分析

  • 决策阶段投资分析
  • 设计阶段优化设计投资分析
  • 施工阶段投资控制及节约成本
  • 竣工核算阶段投资核算

03 房地产金融学

Real estate finance

房地产资本运作与财务管理

  • 资金规划与资本结构
  • 融资渠道、方式与融资决策
  • 房地产投资基金
  • 财务报表与动态财务管理

房地产金融环境与融资策略

  • 国内房地产企业金融环境分析
  • 新金融环境下房地产银企关系管理
  • 国际资本流动对房地产企业的影响

项目融资/特许经营/公私合作(PPP)

  • PPP的重要性
  • PPP的概念、特征、优缺点
  • PPP应用实务
  • 案例分析(及真实背景项目的投融资方案策划)

04 房地产管理学

Real estate management

压力管理与阳光心态

  • 心态对决策的影响
  • 心态与管理
  • 心态对健康的影响
  • 如何改变不良习惯
  • 如何治疗说谎
  • 培养自信法

房地产住宅,精装修全程,精细化管理

  • 房地产批量精装修的核心概念
  • 住宅精装修管理体系构成
  • 精装修住宅的设计管理
  • 成本控制与物料采购
  • 精装修住宅的施工管理
  • 精装修住宅的销后服务

公司治理之道-控制权争夺与股权激励

  • 企业、企业制度与公司治理
  • 股权结构与控制权争夺
  • 章定权利与股东权利保护
  • 经理人道德风险的五道基本防线
  • 长期激励性报酬实践与案例讨论

05 房地产运营操作

Real estate operation operation

逆势营销-新形势下房地产营销的思考与行动

  • 客户心理与房地产营销
  • 市场营销的策略与要点
  • 广告策略与案例分析
  • 建立强有力的销售团队
  • 产品定价的原则与方法

区域发展与城市运营

  • 区域发展战略规划与决策
  • 城市经营中的竞合分析
  • 城市经济运行与发展
  • 城市结构和功能的互动
  • 城市经营与管理

互联网思维对房地产的启示

  • 互联网的产业经济下如何看待
  • 电商房企的联手
  • 互联网思维下的变与不变
  • 互联网给从业人员带来的变化

06 房地产建筑与开发

Real estate construction and development

商业地产开发战略

  • 商业地产立项、开发、运营政策法规
  • 商业业态分类与最新发展趋势
  • 发达城市的商业地产发展与机会
  • 中小城市的商业地产发展与机会
  • 中国商业地产发展新机遇

养生养老地产业态分析

  • 我国的养生养老地产现状
  • 国际最新动向
  • 养生养老地产的开发与投资
  • 养生养老地产的商业运作模式
  • 成功与失败案例分析

房地产建筑策划与设计

  • 别墅设计要点与案例分析
  • 高层住宅设计要点与案例分析
  • 写字楼设计要点与案例分析
  • 商业建筑设计要点与案例分析
  • 全装修与室内设计
  • 园林景观设计案例分析
  • 绿色建筑技术应用

建筑策划导论

  • 建筑学的新体系构成
  • 建筑策划的引出
  • 建筑策划的原理
  • 建筑策划的方法及实践

07 房地产讲座(选修)

Real estate lecture

产业园区规划与产业地产开发

  • 产业集群与区域发展
  • 科技园区、文化创意园区、生态园区等规划与运营
  • 产业政策性融资与产业地产的运作

建筑与自然、风情、人文、民俗的关系

  • 建筑与之的科学内涵
  • 房地产开发商如何挑选旺地
  • 景观设计对小区规划的影响
  • 楼宇形状说
  • 办公室的规划设计与布局

著名教授、学者及名流、成功企业家、顶尖咨询公司专家、国学大师、海外名师

顶级专家、教授成为学员战略顾问,整合商、学、媒、资等各界优质资源;同门翘楚和业界精英建立永久情谊,互利合作,结成牢固战略同盟,共同做大做强

管理教育≠ 知识灌输 教学4大课堂体系

让您花最少的钱,就可以享受顶级商学院+最大企业家商圈的VIP学习体验

第1课堂

核心课程 解决知识问题

根据民营企业成长规律,设置"必修课程+选修课程+主题延伸课程"一整套系统课程体系,即学即用,切实解决企业经营问题。

第2课堂

企业互访 解决困惑问题

在班主任的精心策划下,选择不同的主题、时间、方式,去到目的地企业内,集思广益,共同探讨从课堂到企业的落地方法。

第3课堂

名企参访 解决运用问题

匹配第一课堂,组织企业深度考察学习:A类知名企业,如阿里巴巴、小米等;B类行业标杆,如华为、腾讯、联想等;C类学员优秀 企业代表。

第4课堂

项目同学会 解决社群问题

结业可加入"创融同学会"。同学会是为服务5189名学员的学习与交流组织,分设10大俱乐部,每年开办各类活动不低于100场,且为终身制。
根据民营企业成长规律,设置"必修课程+选修课程+主题延伸课程"一整套系统课程体系,即学即用,切实解决企业经营问题。

当您选择了我们,您还会有这些保障,终身受益!

最完善的课后服务,保障您的学习可以真正落地

招生对象

1、房地产开发公司董事长、总经理及参与公司决策的高层管理人员。

2、建筑工程、建筑材料及相关企业的高层管理者;准备进入地产行业的企业经营者及领导者。

学习方式

学习时间:课程学制18个月,核心课程32天,总学时超过260个学时,每月在其中的一个周六日集中二天上课。

上课时间:9:00 - 12:00;14:00 - 17:00

学费标准:RMB 79800元/人(包括授课、讲座、教材、讲义、证书、纪念品费用等);不包括学习期间的交通费、住宿费。

交费方式:采用银行汇款方式,将培训费汇至清华大学账户,由学校为学员开具《中央非税收入统一票据》。

汇款信息如下:

户 名: 清华大学深圳研究生院

账 号: 44201018600052503722

开户行: 建设银行深圳后海公馆支行

汇款用途:(立项号1729110004 +学员姓名)

证书颁发:圆满完成本项目,符合结业条件,由清华大学继续教育处统一颁发清华大学深圳研究生院主办的"清华大学新实战型房地产高级战略研修班"项目结业证书,加盖"清华大学继续教育证书专用章",证书号可登录清华大学继续教育与认证网站查询,网址: http://thtm.tsinghua.edu.cn